DESIGN THINKING LEADERSHIP by CREOSA

Skapa samarbeten som förenar helhetssyn med gemensam riktning.

Skapa bättre samarbeten och få ut relevanta resultat. Det här är metoden som får hela teamet att tänka och skapa tillsammans.

WORKSHOP MASTERY

Allt för ofta präglas samarbeten av silotänkande och individuella agendor. Team fastnar i sina egna "kompetensboxar" och missar potentialen i helhetsperspektivet. Konsekvenserna blir många och allvarliga: viktiga insikter och möjligheter går förlorade, beslut fattas utan helhetssyn och arbetet blir både kostsamt och energikrävande. Men låt inte frustrationen och bristande engagemang leda till att projekt stagnerar. Lär dig istället Workshop Mastery-metoden!

Workshop Mastery hjälper dig och ditt team att möta de här vanliga utmaningarna genom att:

→ Skapa en gemensam karta och riktning för arbetet som styr uppmärksamheten dit den gör störst nytta.  
→ Hjälpa teamet att zooma ut för se det större perspektiven och zooma in för att fokusera på det relevanta.
→ Samarbeta lättrörligt och innovativt för att nå betydelsefulla resultat.


☞ Metoden bygger på Design Thinking, kognitionsforsking och flowteori. Vill du fördjupa dig läs gärna min prisade bok Design Thinking och konsten att bemästra hajar: En steg för steg-guide för att lösa problem med kreativitet och handlingskraft. (Årets projektledarbok 2024 och nominerad till Årets HR-bok 2024).

"Vad oerhört fin, pedagogisk och tydlig du är i ditt upplägg. Du gör hela du, det du lär ut! Jag kommer att tipsa om dig och den här utbildningen i de forum när människor jag möter önskar just redskap för att bygga workshops!"

– Gabriela Jones 

WORKSHOP MASTERY LÄR DIG ATT:

⚓︎ Skapa workshops som är relevansdrivna: Lär dig att strukturera och genomföra workshops som engagerar deltagarna och placerar relevans i centrum. Metoden ger konkreta verktyg för det här; en relevansmotor som alltid är igång samt den kraftfulla diamantmodellen som håller ihop processen.  

⚓︎ Arbeta lättrörligt: Du får verktyg som gör det lätt att justera processen om sammanhang och situation förändras - vilket det ofta gör. Det här gör att workshopen alltid förblir relevant och ger värde i slutändan.    
   
⚓︎ Frigöra kreativiteten hos andra: Bygg en trygg miljö där deltagarna vågar bidra och där kreativa idéer fritt får växa fram. Som kreativ facilitator behöver du aldrig kommendera fram kreativiteten. Den kommer av att du behärskar diamantmodellen och principerna för kreativ facilitering.      
 
⚓︎ Gå från idé till handling: Lär dig hur du förvandlar gruppens insikter och idéer till konkreta resultat som kan testas direkt. Genom prototypskapande blir gruppen handlingsdriven och lärande.  
     
⚓︎ Stärka gruppens dynamik: Skapa förutsättningarna för deltagarna att samarbeta effektivt och flowbetonat. Då kan alla i teamet bibehålla energi, engagemang och ett gemensamt ansvar för processen. I Workshop Mastery lyfter vi särskilt fram flow som ett optimerat tillstånd för samarbete.


FÖR VEM? 

Kursen riktar sig till dig som är chef, verksamhetsutvecklare, projektledare eller arbetsledare. Eller så är du intresserad av agila processer och kreativt teamarbete.  


UPPLÄGG

Kursen lär dig hur du steg för steg designar och faciliterar workshops med relevans i centrum. Det här är en självstudiekurs perfekt att använda som stöd när du arbetar praktiskt i ditt eget arbete. Du kan gå igenom modulerna i vilken ordning du vill, men börja gärna med introduktionsföreläsningen för att få ett helhetsgrepp om metoden. 


KURSEN INNEHÅLLER:

🎥 Filmer som instruerar och guidar
Du får pedagogiska genomgångar av metoder och verktyg för att snabbt komma igång. 

📋 Steg-för-steg-instruktioner: 
Ladda ner instruktionerna och prova steg för steg. Allt är pedagogiskt uppbyggt med tydliga bilder och beskrivningar.

💎 Modell för lättrörlig workshopdesign: 
Du lär dig designa workshops med hjälp av diamantmodellen, från förberedelser till genomförande och utvärdering.  

✍️ Visualisering: 
Vi går igenom hur du visualiserar din workshopdesign för att göra den konkret, tydlig och lätt att justera vid förändringar.  

🏋️‍♂️ Coaching: 
Du bokar in coaching efter behov.

🗣️ Forum: 
Plattformen erbjuder ett aktivt forum där du kan diskutera med andra deltagare, dela insikter, ställa frågor och få feedback. 

Här är 6 anledningar till varför du ska placera relevans i centrum i dina workshops:

#  1. Skapar brinnande engagemang: När människor känner att det som händer i rummet har betydelse för deras vardag skapas en känsla av mening. En relevansdriven workshop får deltagarna att tänka: ”Det här angår mig. Jag vill vara med och påverka!” Det är här det verkliga engagemanget börjar.  


# 2. Omvandlar idéer till handling: Idéer är bara värdefulla om de leder någonstans. Med relevans som ledstjärna blir workshopen inte en plats för fluffiga samtal. Den blir en motor för förändring och med klara, handlingsbara steg framåt.  


# 3. Gör kreativiteten användbar: Kreativitet utan riktning kan vara slösad energi. Men när du kopplar den till relevans sker något magiskt. Deltagarna vågar tänka nytt och stort, samtidigt som fokus ligger på att skapa lösningar som fungerar i praktiken.  


# 4. Håller energin på topp från start till mål: En workshop utan energi är som en bil utan bensin. När relevansen är tydlig känner deltagarna att de är på rätt väg och det håller motivationen levande. Med rätt struktur och facilitering kan du både balansera och styra energin under hela processen.  


# 5. Bygger samarbete och helhetssyn: Relevans förenar. När alla i teamet arbetar mot ett mål som är viktigt och tydligt, försvinner mycket av det klassiska gnisslet. Istället hittar gruppen gemensam riktning, vilket leder till skarpare beslut och bättre resultat.  


# 6. Ett flexibelt förhållningssätt som passar olika sammanhang: Relevans handlar inte bara om att hitta rätt innehåll. Det handlar om att anpassa processen till teamets behov. Med diamantmodellen som grund kan du skapa workshops som känns skräddarsydda, oavsett om det gäller strategi, innovation eller problemlösning.  

Kursinnehåll:

Hekena frisk

© 2025 Design Thinking Leadership