Att leda workshops är mer än att samla människor i ett rum - det är en konstform som skapar förutsättningar för innovation, samarbete och banbrytande resultat. En väl genomförd workshop kan vara det som väcker idéer, bygger teamkänsla och sätter riktningen för framgångsrika projekt. Tänk dig att kunna designa workshops som inte bara känns relevanta i stunden, utan som också skapar acton efteråt.


I Workshop Mastery får du verktyg och färdigheter som behövs för att skapa workshops som främjar lättrörlighet och relevanta resultat. Med utgångspunkt i den beprövade diamantmodellen får du en tydlig struktur för att designa workshops som passar alla typer av sammanhang - från strategiska visioner till praktisk problemlösning.

 
Du lär dig att:

▶︎ Planera och designa workshops utifrån en visuell modell som skapar struktur och tydlighet.  
▶︎ Använda aktiviteter, övningar och ritualer som byggstenar för att skapa engagerande och lättrörliga workshops - som leder till relevanta resultat.  
▶︎ Genomföra workshops som följer kreativitetens DNA. Deltagarna växlar mellan att öppet utforska och levererar idéer, och arbeta analytiskt och målinriktat. Ingen kreativ prestationsångest alltså.  
▶︎ Behålla ett anpassningsbart mindset under hela workshopen. Du kan snabbt och enkelt ställa om, justera och ändra utifrån situationen.  
▶︎ Stimulera deltagarnas kreativitet genom bilder och berättelser.
▶︎ Aldrig behöva uppmana till kreativitet - den kommer av sig själv.  

 
Efter kursen kommer du att ha en verktygslåda fylld med praktiska metoder, samt den trygghet och självinsikt som krävs för att facilitera workshops som levererar både nytänkande idéer och konkreta resultat. Det här är din väg till att bli en workshopmästare.



FÖR VEM

Kursen riktar sig till dig som är chef, verksamhetsutvecklare, projektledare eller arbetsledare. Eller så är du intresserad av agila processer och kreativt teamarbete.  



UPPLÄGG  

Kursen är en självstudiekurs och är öppen sammanlagt sex veckor. Den innehåller fyra moduler:

Modul 1: Workshopdesign med diamantmodellen
Modul 2: Kreativ facilitering
Modul 3: Lättrörliga team
Modul 4: Praktiska resurser och övningar


♦︎ Material på kursplattformen: Varje lektion består av korta föreläsningsfilmer, läsmaterial, quiz och övningar. Du går igenom materialet helt i egen takt, men det finns en kursplanerare som hjälper dig att planera dina studier.
   
♦︎ Webinar: Vi träffas två gånger och provar på olika aktiviteter, ritualer och övningar. Du kan se det här som träningspass i workshopledning. Med erfarenhet av båda ett göra och leda kan du lättare justera, anpassa och förhålla oss lättrörliga när du faciliterar dina workshops. Datum för dessa tillfällen bestäms under kursens gång.    

♦︎ Forum: Kursen erbjuder även ett aktivt forum på själva plattformen där du kan diskutera med andra deltagare, dela insikter, ställa frågor och få feedback. Forumet är öppet under hela kursens gång och ger dig möjlighet att nätverka och lära av andra i liknande roller.  


DATUM

Nästa kursperiod:  5 maj - 9 juni 2025.

☞  Designa workshops med diamantmodellen: Lär dig använda diamantmodellen - en struktur som skapar balans mellan öppnande och stängande faser. Diamantmodellen hjälper dig att designa workshops som genererar tydliga och värdeskapande resultat.  

☞ Energikomponera dina workshops: Lär dig skapa en varierad och engagerande upplevelse som höjer deltagarnas prestation och koncentration. Genom att lyssna in och justera energinivåer kan du snabbt anpassa processen för att hålla teamet i flow.  
 
☞ Använda aktiviteter, ritualer och övningar för att få ut de bästa av deltagarna: Lär dig hur du med rätt aktiviteter och övningar kan förstärka gruppens förmåga att samarbeta effektivt och tänka i nya banor. Lär dig också hur ritualer kan öka tryggheten i gruppen och skapa en smidig process.

☞ Metoder för att skapa handlingsdriv och konkretisering: Upptäck hur du hjälper teamet att fokusera på action och praktiska lösningar snarare än tidskrävande diskussioner. Målet är att dina workshops alltid ska leda till tydliga steg framåt. Du får därför lära dig metoder för prototypskapande och testning.

☞ Främja kreativitet utan prestationskrav: Lär dig designa en process som leder till kreativa resultat utan att deltagarna känner sig pressade. Med diamantmodellen blir det strukturen och aktiviteterna som driver kreativiteten – inte prestationskrav.

☞ Bli en kreativ facilitator som stimulerar flow: Kreativ facilitering vilar på nyckelprinciper som hjälper dig att driva processen och samtidigt få deltagarna att bli kreativa. Du blir utrustad med en uppsättning verktyg som plockar fram ditt kreativa ledarskap - som gör att du kan skapa workshops med engagemang och flow. 

Att designa och leda relevansdrivna workshops handlar i grunden om att skapa värde och mening för deltagarna, teamet och organisationen. Här är 7 anledningar till varför du ska placera relevans i centrum när du designar och faciliterar workshops:

# 1. Fokuserar på de verkliga behoven 
En relevansdriven workshop utgår från en motor som består av syfte och mål. Varje aktivitet, övning och diskussion används för att förankras i syftet och nå målet. En relevansdriven workshop känns därför meningsfull och leder till insikter eller lösningar som får konkret betydelse.


# 2. Skapar engagerade deltagare
När en workshop är relevansdriven ökas möjligheterna för att gruppen som helhet känner ansvar för processen och resultatet. När deltagarna ser hur ämnet direkt relaterar till deras egna arbetsutmaningar eller behov, stärks deras engagemang och vilja att bidra. När deltagarna känner att arbetet är betydelsefullt fylls hela workshopen av energi, där kreativa idéer och produktiva diskussioner flödar fritt.


# 3. Levererar praktiska resultat
En relevansdriven workshop lämnar inga lösa trådar. Här handlar det inte bara om idéer - utan om konkreta, handlingsbara resultat som gör skillnad. Arbetet får ett liv även efter workshopen genom metoder som prototypskapande, test och feedback.


# 4. Stärker kreativiteten
Med relevans som grund skapas en miljö där kreativiteten får riktning och mening. Deltagarna tänker utanför ramarna, men alltid med ett fokus på att hitta lösningar som är användbara.


# 5. Håller energin på topp
En relevansdriven workshop tar hänsyn till energihantering, vilket innebär att faciliteringen och strukturen är designad för att hålla deltagarna engagerade och fokuserade. Genom att "energikomponera" workshopen kan du balansera deltagarnas energi och fokus. Genom att designa workshopen på ett genomtänkt sätt, ser du till att gruppen inte tappar tempo eller översvämmas av intryck.


# 6. Främjar samarbete och beslutskraft
Relevans skapar gemensam riktning. När deltagarna arbetar mot ett tydligt mål uppmuntras samarbete, vilket leder till bättre gruppdynamik och mer välgrundade beslut.


# 7. Relevans och lättrörlighet i skön förening
Diamantmodellen är designad för att vara relevansdriven och stimulera lättrörlighet. Den gör det lätt för dig som facilitator att anpassa arbetet efter olika situationer, team och behov. Men diamantmodellen som struktur kan du skapa en skräddarsydd upplevelse, vilket gör att den fungerar i olika sammanhang och i olika verksamheter.